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　　培訓

　　大華重機企業(yè)員工培訓依據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，分為：新員工入職培訓、崗前培訓、專業(yè)培訓，職業(yè)生涯發(fā)展培訓。

　　A、新員工入職培訓：

　　對新員工進行全方位培訓，幫助新員工在入職時全方位了解公司，理解并認同公司文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。

　　B、崗前培訓：

　　入職培訓結(jié)束后，針對新員工工作崗位開展崗位技能及流程制度培訓，以幫助新員工快速適應崗位要求。

　　C、專業(yè)培訓：

　　基于任職標準，開展專業(yè)知識和技能培訓。以各體系任職資格和職稱評定牽引各級員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。

　　D、職業(yè)生涯發(fā)展培訓：

　　根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供潛能開發(fā)訓練、領(lǐng)導能力提升訓練、專業(yè)學院在職進修與深造等個人職業(yè)生涯發(fā)展所需的知識與技能的培訓。

　　職業(yè)發(fā)展

　　A、在大華重機，善用所有的學習/培訓資源，實現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重要途徑之一。公司鼓勵員工在公司內(nèi)部尋求職業(yè)發(fā)展和晉升的機會。所有合格的內(nèi)部侯選人，其調(diào)動和晉升的機會均等。

　　B、公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：

　　專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標。

　　管理系列道路，是指通過領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現(xiàn)業(yè)績的方式。

　　C、公司不僅強調(diào)員工已有的學歷、資歷及專業(yè)技能，更強調(diào)員工的工作能力與敬業(yè)精神，任何有突出業(yè)績或貢獻者，均有晉升和職業(yè)發(fā)展的機會。

　　D、中層及以上級別主管須定期和不定期與人力資源部根據(jù)員工的績效情況及個人的發(fā)展需求，共同協(xié)助員工規(guī)劃其個人職業(yè)發(fā)展生涯。

　　E、根據(jù)年度績效考核結(jié)果，人力資源部會根據(jù)公司、部門及員工個人的不同需求，充分利用公司的資源為員工個人及不同團隊制定和實施培訓發(fā)展計劃。